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Centenaire 1925 — 2025

Accompagner, former, informer :
100 ans d'engagement au service des chefs d'établissement

Depuis près de 100 ans, le Snceel accompagne les chefs d'établissement dans l'exercice de leurs responsabilités. Une triple mission fondée sur trois piliers indissociables.

01

Informer

Un levier essentiel dès les origines : circulaires, bulletin régulier dès 1949, puis revue Snceel et outils numériques.

02

Former

Un axe majeur depuis les années 1970 : soixantaine de formations, certification Qualiopi 2021, ancrage territorial fort.

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Accompagner

Commission accompagnement créée en 2007 : réflexion sur les pratiques et soutien en situation de crise.

Une histoire au service d'une mission

Depuis près de 100 ans, le Snceel accompagne les chefs d'établissement dans l'exercice de leurs responsabilités. À travers les évolutions de l'école, des structures et des métiers, le syndicat a construit une réponse globale fondée sur trois piliers indissociables : informer, former et accompagner.

Cette triple mission s'est développée progressivement, en s'adaptant aux besoins du terrain et aux transformations profondes de la fonction de chef d'établissement.

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Premier pilier
Informer — Une mission fondatrice

Informer : une mission fondatrice

Dès ses origines, le Snceel fait de l'information un levier essentiel. D'abord assurée par des circulaires, elle se structure en 1949 avec la création d'un bulletin régulier.

1967 — Fiches syndicales, pour répondre à la complexification du métier
2012 — Transformation en Fiches Snceel
2015 & 2021 — Refonte éditoriale : la revue Snceel, pensée par et pour les chefs d'établissement

Parallèlement, d'autres supports voient le jour : publications rapides, hors-séries pédagogiques, outils numériques, webTV. L'information devient ainsi plus accessible, plus réactive et toujours plus ancrée dans les réalités du terrain.

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Deuxième pilier
Former — Développer les compétences tout au long de la vie

Former : développer les compétences tout au long de la vie

La formation constitue très tôt un axe majeur de l'action du Snceel. Dès les années 1970, des dispositifs de formation continue apparaissent pour accompagner les chefs d'établissement dans l'évolution de leurs missions.

1996 — Création d'Asfodel, étape clé dans la structuration de l'offre de formation
Années 2000 — Évolutions institutionnelles et diversification de l'offre
2021 — Certification Qualiopi obtenue, gage de reconnaissance institutionnelle

Fondée sur une pédagogie du compagnonnage entre pairs, la formation vise à partir du vécu professionnel pour prendre du recul, donner du sens et développer des compétences durables. Avec une soixantaine de formations proposées et un ancrage territorial fort, le Snceel s'inscrit pleinement dans une logique de formation tout au long de la vie.

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Troisième pilier
Accompagner — Répondre aux défis d'un métier en mutation

Accompagner : répondre aux défis d'un métier en mutation

Face à la complexification croissante du métier de chef d'établissement, le Snceel renforce progressivement ses dispositifs d'accompagnement.

Années 1990 — Premières formes d'aide et de conseil structurées
2007 — Création d'une cellule dédiée, aujourd'hui commission accompagnement

Deux modalités complémentaires se développent : un accompagnement de réflexion pour prendre du recul sur ses pratiques, et un accompagnement en situation de crise, notamment lors de conciliations.

Au cœur de cette démarche : une même philosophie, celle du compagnonnage entre pairs, qui permet de rompre l'isolement, de favoriser le discernement et de soutenir les chefs d'établissement dans leurs décisions, tout en respectant pleinement leur responsabilité.

Une cohérence au service des chefs d'établissement

Informer, former, accompagner : trois missions qui se renforcent mutuellement

Ces trois missions ne sont pas juxtaposées — elles traduisent une même vision du métier : un chef d'établissement responsable et engagé, inscrit dans un collectif, capable de prendre du recul, de se former et de s'appuyer sur ses pairs.

Depuis un siècle, le Snceel construit ainsi une réponse globale, fidèle à ses valeurs et résolument tournée vers l'avenir, au service de la réussite des chefs d'établissement et des jeunes qui leur sont confiés.

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